HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ THỜI ĐẠI 4.0

Hiện nay, Chính phủ Việt Nam đang thực hiện chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số để tạo động lực, thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Với lộ trình được xây dựng rõ ràng, chi tiết, doanh nghiệp sẽ tạo các điều kiện để thực hiện chuyển đổi số. Cùng tìm hiểu rõ hơn về chương trình này trong bài viết sau của 360Corp nhé!

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp là một quá trình quan trọng để thích ứng với thời đại công nghiệp 4.0. Dưới đây là một số gợi ý để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình này:

1. Xây dựng Chiến lược Chuyển đổi Số:
   • Định rõ mục tiêu và lợi ích mong muốn từ quá trình chuyển đổi số.
   • Xác định những khía cạnh cụ thể của doanh nghiệp cần chuyển đổi.
2. Nắm bắt Công Nghệ 4.0:
   • Hiểu rõ về các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, máy học, blockchain, IoT và ứng dụng chúng vào mô hình kinh doanh.
3. Tích Hợp Hệ Thống:
   • Đảm bảo sự liên kết giữa các hệ thống và quy trình trong doanh nghiệp để tối ưu hóa sự hiệu quả và tính nhất quán.
4. Đào Tạo và Phát Triển Nhân Sự:
   • Cung cấp đào tạo về công nghệ và kỹ năng số cho nhân viên.
   • Xây dựng một môi trường khuyến khích sự học hỏi và sáng tạo.
5. An Toàn Thông Tin và Bảo Mật:
   • Đảm bảo rằng hệ thống và dữ liệu của doanh nghiệp được bảo vệ chặt chẽ.
   • Thiết lập các biện pháp bảo mật thông tin để ngăn chặn rủi ro từ các mối đe dọa mạng.
6. Phân Tích Dữ Liệu:
   • Tận dụng dữ liệu để đưa ra quyết định thông minh và hiệu quả.
   • Áp dụng các công cụ phân tích dữ liệu và thống kê để tìm hiểu thêm về khách hàng và quy trình kinh doanh.
7. Thực Hiện Dần Dần:
   • Chuyển đổi số không nhất thiết phải diễn ra trong một lần. Áp dụng mô hình triển khai từ từ để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tính ổn định.
8. Hợp Tác và Liên Kết:
   • Hợp tác với các đối tác và nhà cung cấp công nghệ để tận dụng các giải pháp có sẵn.
   • Tìm kiếm cơ hội hợp tác để chia sẻ tài nguyên và kiến thức.
9. Theo Dõi và Đánh Giá:
   • Xây dựng hệ thống đánh giá để theo dõi tiến trình chuyển đổi số và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.
10. Kích Thích Sáng Tạo:
    • Khuyến khích sự sáng tạo trong tổ chức bằng cách tạo điều kiện thuận lợi và động viên nhân viên đưa ra ý tưởng mới.
      

Quá trình chuyển đổi số là một hành trình liên tục, và quản lý cẩn thận và sáng tạo sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa lợi ích từ thời đại 4.0.

Với nhiều năm kinh nghiệm thực hiện chuyển đổi số, 360Corp đã triển khai phần mềm quản trị nguồn lực cho cả các doanh nghiệp với nhiều quy mô khác nhau. Đội ngũ của 360 Corp bao gồm những chuyên viên có sự am hiểu sâu rộng về lĩnh vực chuyển đổi số, tự tin có thể mang lại cho doanh nghiệp những dịch vụ tư vấn chuyển đổi số và triển khai chuyển đổi xuất sắc.

360 Corp hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số

Quy trình triển khai số của 360Corp bao gồm các bước sau:

1. Nghiên cứu: 360Corp sẽ tiến hành xác định cách thức, quy trình làm việc và những khó khăn hiện có trong doanh nghiệp. Đồng thời, đơn vị cũng nghiên cứu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để chuẩn bị cho quá trình triển khai.
2. Thực hiện: Ở giai đoạn thực hiện, 360Corp tiến hành quy hoạch dữ liệu và thử nghiệm quy trình, cung cấp tài liệu hướng dẫn sử dụng, đào tạo và chuyển giao hệ thống chứa dữ liệu của doanh nghiệp. Đơn vị cũng sẽ tiến hành điều chỉnh và cập nhật dữ liệu để chuẩn bị cho giai đoạn Go-live – trải nghiệm bản dùng thử.
3. Go-live: 360Corp sẽ hướng dẫn và hỗ trợ người dùng theo kế hoạch, sửa lỗi (nếu cần), giải quyết mọi vấn đề phát sinh.
4. Báo cáo kết thúc: 360Corp sẽ cung cấp báo cáo về thực tế của dự án và bảng chấm công, cũng như báo cáo nghiệm thu cho doanh nghiệp.
   

Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số của Chính phủ Việt Nam là một bước quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế của đất nước phát triển. Chương trình này cũng tạo điều kiện để các doanh nghiệp tham gia vào cuộc cách mạng số hóa, bắt kịp xu hướng toàn cầu. Cùng đón đọc các bài viết tiếp theo của 360Corp để tìm hiểu thêm những kiến thức kinh tế bổ ích nhé!